古县组织开展了新老第一书记轮换交接工作，“四举措”助力新任第一书记履职尽责。一是按需择优选派。按照“三个一批”办法择优选派第一书记到村任职，完成第一书记轮换交接工作。从表现优秀、群众满意度高的鼓励留任一批；从任职村包联单位或第一书记派出单位选派一批；从新推选的后备干部、新招录的年轻干部中锤炼一批。今年，第一书记留任21名，新选派25名，实现了建档立卡贫困村和党组织软弱涣散村第一书记全覆盖。二是强化日常管理。第一书记由县委组织部和派出单位共同管理，乡镇党委担负第一书记的日常管理监督责任。乡镇党委完成第一书记任免事宜，建立了第一书记工作实绩档案。县委实行日报告、周备案、月巡查、季谈话、年考评管理制度，做到督查、巡查、通报、约谈、召回等制度化常态化。三是开展走访调研。制定发放第一书记工作日志本、工作台账本和《入村调研表》《入户建档表》《工作交接表》。第一书记开展走访调研，对所在村的基本数据，包括人口、户数、党员数、地理位置、资源禀赋、人文环境、主导产业、集体收入，特别是贫困户的情况，做到了如指掌、如数家珍，完成了第一书记驻村调研报告。四是夯实基础保障。派出单位严格按照下乡干部驻村标准为第一书记发放食宿、交通、生活补助；为第一书记提供必要的工作办公设备、基本生活物品等，制作了第一书记去向牌，办理了任职期间人身意外伤害保险。（古县县委组织部 贾华杰）