目标引导

要求各乡镇党委结合“定查评”工作法给第一书记“压担子”，明确今年要做的大事要事，确定短期目标和长期目标。各派出单位根据包联村的实际情况，与第一书记共同制定帮扶计划和具体措施，增强帮扶方案的针对性和可操作性。

督查推动

各乡镇和派出单位通过听取汇报、实地查看等方式，每月至少检查1次第一书记的驻村时间、工作落实、承诺兑现等情况。在此基础上，县委组织部干部驻村帮扶办公室每季度采取召开座谈会、集中督查等方式，全面掌握第一书记履职尽责情况，并记录在案。

待遇激励

严格落实第一书记人身保险、体检、交通补助等各项待遇，要求各派出单位及时给第一书记报销工作期间产生的合理费用，帮助解决工作生活中的实际困难。县委根据日常表现和年度综合考核情况，选拔重用一批服务时间保证、扶贫成效显著、群众认可满意的第一书记，激发驻村帮扶热情。

考核倒逼

充分发挥考核工作的“指挥棒”和“风向标”作用，对全县53名第一书记开展全面考核测评。对年度综合考核排名在前1/3的市派第一书记，向选派单位重点推荐；对年度综合考核排名在前1/3，且符合《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定的县派第一书记，优先提拔重用，对连续2年年度综合考核排后1/3的，约谈单位主要负责同志，取消单位和个人的评优树先资格。